为(wei)(wei)了落(luo)实好(hao)公(gong)司(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)(an)全生产(chan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)总经理(li)(li)(li)(li)(li)梁建(jian)中和(he)(he)副总经理(li)(li)(li)(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑公(gong)司(si)白二(er)琴经理(li)(li)(li)(li)(li)和(he)(he)冷弯型(xing)钢公(gong)司(si)于(yu)清水(shui)经理(li)(li)(li)(li)(li)进行了安(an)(an)全源头管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)控制机制的宣讲。两(liang)个单位的经理(li)(li)(li)(li)(li)都做了充分准备，理(li)(li)(li)(li)(li)论联(lian)系实际，达到(dao)了预期的效(xiao)果(guo)，为(wei)(wei)全公(gong)司(si)安(an)(an)全源头宣讲开了一(yi)个好(hao)头，也为(wei)(wei)下一(yi)步(bu)其他单位一(yi)把(ba)手(shou)安(an)(an)全源头宣讲提供(gong)了相互(hu)学习借鉴的思(si)路和(he)(he)方法。

此次安全源头(tou)(tou)宣讲(jiang)，旨在进(jin)一步推(tui)进(jin)公司安全源头(tou)(tou)管(guan)理(li)控制机制在各单位逐(zhu)级深(shen)入贯(guan)彻落实(shi)，促使各级管(guan)理(li)人员真正(zheng)理(li)解透(tou)彻并(bing)灵活应用。

梁建(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)最(zui)后(hou)强调：公司(si)安(an)(an)全(quan)源头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建(jian)立，来(lai)源于对安(an)(an)全(quan)管理(li)实(shi)践(jian)(jian)的(de)(de)提炼和总(zong)结(jie)，上升到理(li)论(lun)再指(zhi)导(dao)实(shi)践(jian)(jian)。各单位一(yi)把手(shou)都(dou)要备好课，通过宣讲(jiang)提高自身理(li)论(lun)水平(ping)，人人过关，并带动本单位中(zhong)层干部理(li)论(lun)水平(ping)的(de)(de)提高，通过安(an)(an)全(quan)源头工作的(de)(de)有效落实(shi)，不断(duan)促进公司(si)整体安(an)(an)全(quan)管理(li)水平(ping)的(de)(de)螺旋提升，消灭粗放(fang)性(xing)安(an)(an)全(quan)管理(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)现安(an)(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)本质安(an)(an)全(quan)化。